Führung
Souverän führen
Ihr Start als Führungskraft ist anstrengend. Erst finden Sie sich in der neuen Rolle ein und gleichzeitig übernehmen Sie neue Aufgaben. Das nimmt Sie sofort in Anspruch.
Auf was kommt es an?
Beispielsweise treffen Sie Entscheidungen. Mitunter priorisieren sie Aufgaben und delegieren sie. Kurzum Ihre Person steht sofort im Fokus und unter Druck.
Investieren Sie also die Zeit und die Anstrengung in ein Coaching. Somit senken Sie auch Ihren persönlichen Stress und kommen als Mensch gut durch diese Zeit.
Gespräche sicher führen
Regelmäßige Gespräche mit Ihren Mitarbeitern sind wichtiger Bestandteil Ihrer täglichen Arbeit. Eine gute Vorbereitung ist das A und O. Ungewünschte Entwicklungen werden vermeiden und Ihre Ziele besser erreicht.
Auf was kommt es an?
Sachlich zu kommunizieren ist dann schwierig, wenn schlechte Leistungen besprochen oder sogar ein Verhalten sanktioniert werden muss. Aus Angst vor schlechter Stimmung werden dann Argumente abgeschwächt.
Um weitere Konsequenzen zu vermeiden, werden solche Gespräche vermieden oder nur unzureichend geführt.
Führen ohne Macht
Führung muss oftmals ohne Macht auskommen. Mitunter werden Hierarchien abgebaut. Dann kommt es darauf an, andere Menschen von Ihnen zu überzeugen. Überdies gewinnt eine klare Kommunikation an Bedeutung.
Auf was kommt es an?
Bringen Sie Ihre Erwartungen auf den Punkt. Sagen Sie, welche Ziele Sie und Ihre Mitarbeiter erreicht werden sollen.
Erklären Sie Ihre Angebote und unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter und Kollegen bei Ihrer Arbeit.
Ihr Weg zur besseren Führungskraft
In meinem Coachings erarbeiten Sie:
- Die Rolle als Führungskraft klären.
- Ihren Führungsstil mit Leben füllen.
- Die wichtigsten Instrumente kennen und sie anwenden.
- Ihr Netzwerk aufbauen und pflegen.
- Ihre Aufgaben priorisieren, delegieren und erledigen
Klärungsgespräch
Melden Sie sich gerne, um mir Ihren Coaching Fall zu schildern. Das ca. 30-minütige Gespräch ist vollkommen unverbindlich.
Coaching
1:1 Coachingsession für mehr berufliche Zufriedenheit